Фото не загрузилось. Проверьте доступность ссылки или загрузите изображение заново в Tilda → Файлы.
Алексей Гунарь
Стратегический партнер собственника
Повышаю эффективность и масштабирую бизнес
Повышаю эффективность и масштабирую бизнес
20+ лет управления
P&L / Cash Flow / Unit-экономика
Analyze - Build - Delegate - Govern
Специализируюсь на построении и развитии прибыльных бизнес-юнитов: от финансовой модели до масштабирования и выхода собственника из операционки. Рассматриваю инновационные и/или ИТ-проекты для оптимизации и масштабирования с оборотом > ₽1 млрд
Ключевые компетенции
- Стратегия и управление: стратегия развития, фин.модели, P&L, cash flow, unit-экономика, антикризисное управление.
- Операционная эффективность: оргпроектирование (структура, функции, OKR, KPI), построение с нуля / аудит / реинжиниринг / автоматизация бизнес-процессов.
- Soft Skills: командный коучинг, переговоры C-level, менторинг лидеров.
Кейсы
EdTech (B2C)
Антикризисное управление, постановака системы регулярного менеджмента
>₽200 млн/год — сохранён денежный поток
Собственник выведен из операционки
B2B (управленческий аудит)
Аудит системы управления + дорожная карта трансформации
>20% — потенциал экономии ФОТ
Финансовый сервис (B2B)
Аудит, трансформация + автоматизация бизнес-процессов, редизайн орг.структуры, нормирование численности и ФОТ
OPEX −20%
TAT −35%
Производительность +10%
ГлавДоставка
Построение с нуля и масштабирование бизнес-юнита (P&L)
₽250–300 млн/год
40% чистая маржа
>200 сотрудников
Производство / Полиграфия
Антикризисное управление
Продажи +60%
Выход в прибыль
Внедрение 1С УПП
Маркетинг и корпоративные закупки (21 филиал)
Централизация закупок и маркетинга
−50% закупочные цены
выиграны тендеры на $285 млн